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📖 30秒でわかるあらすじ
なぜ、かつて輝いていたはずの組織は、いつの間にか息苦しく、退屈な場所になってしまうのか。著者はその原因を、多くの組織が「軍事的世界観（管理・統制・目標達成のみを重視する考え方）」に支配されているからだと分析します。本書では、そこから脱却し、不確実性を楽しみながら未知の領域へ踏み出す「冒険的世界観」へとシフトするための5つの思考法を提示。「問い」の力を使って組織に生命力を取り戻す、新時代の組織づくり論の決定版です。
🖋 この帯のここが凄い！
この帯の凄さは、ビジネス書という枠組みを超えて、読者の「個人的な嘆き」をそのままタイトル級の問いかけとして採用した点にあります。
「組織開発」や「マネジメント」といった硬い言葉を使わず、日曜の夜や月曜の朝にふと漏れる「会社がつまらない」という一言を中央に据える。その直後に置かれた「なぜだ？」という短い問いかけは、読者の足を止めさせ、当たり前だと思っていた「仕事の退屈さ」の正体を突き止めようとする知的好奇心に火をつけます。
管理する側もされる側も、心のどこかで感じている「このままでいいのか？」という根源的な違和感。そこに真っ向から切り込みつつ、「冒険」というワクワクするキーワードへの架け橋となる、非常に勇気づけられる名コピーです。
■書籍情報
出版社： テオリア
書名： 冒険する組織のつくりかた ―「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法樹
著者： 安斎 勇樹
